Análisis estadísticos establecen 5 perfiles de madurez de los líderes empresariales en relación con su adopción de la automatización de la cadena de suministro:
Pionero
Está liderando el camino cuando se trata de implementar las mejores prácticas en su industria. Sabe cómo la optimización de los procesos internos puede ayudarlo a superar los desafíos externos. Para él, la inacción hacia una cadena de suministro cada vez más compleja es un riesgo que no desea correr.
Buscadores de rutas
Está decidido a priorizar los procesos y tecnologías innovadores que le brindarán una ventaja comercial competitiva. Él es pionero en adoptar y busca generar éxito siendo proactivo y encontrando su propio camino, en lugar de copiar a los demás.
Correctores de curso
Reconoce el potencial de buscar ganancias de eficiencia en su logística interna y tiene grandes ideas. Sin embargo, puede tener cuidado al adoptar nueva tecnología. A menudo prefiere adaptar los caminos de los demás para satisfacer sus necesidades específicas.
Lectores de mapas
Está abierto a utilizar nueva tecnología para una cadena de suministro más eficiente, precisa y productiva. Se da cuenta de que los primeros usuarios pueden estar por delante de la competencia. Sin embargo, tiene algunas inquietudes y puede tener precaución hasta que tenga un camino más claro a seguir.
Adoptadores finales
Sabe que es posible que su cadena de suministro no funcione para afrontar los retos actuales y futuros. Sin embargo, es reacio a priorizar la inversión en automatización. Hasta que las soluciones se vuelvan más comunes, se resistirá.
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Fuente: https://www.mobile-industrial-robots.com/es/insights/report/#trail
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